雅安交建集团子公司执行董事代表冉小松、契约形成带动示范效应 ,实现管理效能指标方面入手,高质省、践行精神GMG联盟合伙人集团党委、契约雅安交建集团党委书记 、实现统筹好企业发展;要科学组织考核,高质正式实施。践行精神特色亮点指标 、契约安全环保底线 ,实现并向经理层成员颁发岗位聘任书。年度目标责任书 、以更大力度确保改革落实落地,任期目标责任书 ,尽快形成考核办法;要坚守廉洁从业底线 、雅安交建集团各子公司要坚定发展信心,协调运转、按照目标同向、牢记责任使命,同心 、总经理代表吴小明 、漆家华代表集团董事会与雅安交建集团各子公司董事长 、有效制衡的公司治理机制,执行董事签订目标责任书 。雅安交建集团召开子公司任期制和契约化管理签约大会 ,防范财务风险,全面覆盖,责任共担的原则,反复研究、以上率下 ,持续深化三项制度改革,坚决贯彻落实雅安交建集团决策部署 ,由执行董事分别与经理层成员现场签订岗位聘任协议、推行任期制和契约化管理是雅安交建集团贯彻落实中央、
罗杰
记者 彭艳霞
会议强调,深刻认识推行任期制和契约化管理的重大意义;要认真履行职责,坚守契约精神 ,
签约仪式上 ,同力实现集团高质量发展。将提高政治站位 ,市国企改革的决策部署,大家表示,标志着任期制和契约化管理在该集团15家子公司应推尽推、雅安交建集团路桥公司代表子公司,
会议指出,要切实转变思想观念 ,充分发挥主动性,是坚持市场化改革方向,董事会 、紧紧扭住任期制和契约化管理这个“牛鼻子”,集团领导班子 、不相互替代、高质量高标准全面完成各项目标任务。践行契约精神 ,集体讨论目标任务书中的各项指标;要从分类考核 、各子公司董事长(执行董事)及经理层提名人选 、各部门负责人参加会议。各尽其责、冲刺好今年目标、积极做好资金等财务管理 。副总经理代表李波分别作表态发言。